大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑装饰存在问题的问题，于是小编就整理了1个相关介绍建筑装饰存在问题的解答，让我们一起看看吧。
你认为，现在装修公司频繁倒闭跑路的原因是什么呢？
主要是市场的竞争增大，利润压低，营销成本和设计成本增加。竞争增大来自多方面原因，毛坯房源减少，建筑行业和建材行业萎缩后进入装修市场，各互联网平台的介入。竞争大了自然价格战就更激烈，小部分拼工艺和设计，大部分是拼价格，基本已经到了20%毛利就有公司做的地步，低价格导致工艺和材料跟不上，客户满意度越来越低，回头客和新客户越来越少。客源成本和设计成本也越来越高，如今市场获得一个准客户的费用在低端市场也要差不多五百左右一个，而目前客户不像以前对比两三家公司，而是七八家甚至十几家，这样无论结果至少一个客户就会让其他公司都产生无效工作量。规模越大整体的场地费用人工工资开支就更大，三两月签单量偏低就几乎得破产。也不能全怪装修公司低价吸引挖坑，当初套餐出来几年就打的传统基装公司人仰马翻，也把传统基装公司打下的口碑摔的稀烂，这是市场的选择，大部分客户愿意相信三五万能装好一套房能有什么办法，高端客户毕竟少数，大规模走量的公司不降价下来就是死，降下来就是慢慢等死。十年前装修公司装套房子十多万，十年过去了，人工翻了五倍，材料翻了三倍，设计师无效工作量大了三倍，业务提成或平台抽成高了五个点，然后市场期望比十年前更低的价格装出更好的质量和效果。
花的比挣得多。资金链一下断了，只好跑路。
根本不是价格战的原因，大部分原因都是老板的挥霍。
只要是给客户提供了装修服务，都是收了款的，即使是价格战，能亏什么钱，亏房租？亏人工？收入减去成本，这个利润哪去了。飞了吗？
生意小的时候钱算的很清楚。做一单生意，成本50000，收入100000，工人发30000。赚2万。那会儿老板带几个小兄弟，说不定还美滋滋，劳累却快乐。
生意做顺了，放大了10倍，20倍，100倍。实际上是只赚了20万，40万，200万。但是这个时候，老板的心态变了。这个时候可以收客人的现金，压供应商的材料款。在账面上显示，很多人误以为自己是身价千万的大富翁了。。。
绝大部分的人，就会买房买车换老婆。一个奔驰400多少钱，100万没了，一套房多少钱。几百万又没了。一个晚上的***，没有1万下得来吗。
到了年底结账，资金马上就会紧张了。过完年哪一个月业务萎缩或者停滞，钱转不动了，供应商断货。这个公司就结束了。
不跑路才怪。。。。不值得同情。
装修公司跑路一半是自己的原因也有业主的原因，因为国人大部分喜欢物美价廉的消费习惯和殷勤的服务，而不去关注物品的本质，所以装修公司为了抢市场各种活动套路五花八门，饥饿营销，引业主入坑。
包括招设计师不是看设计水平多牛，而是看这设计师沟通忽悠水平多高，能哄客户能快出产值就是首席设计师，要知道设计师也是人，需要沉淀和灵感，精力也是有限的，花精力做售前工作，相反售中和售后就跟不上了，最烦还要规定设计师带公司合作的材料商，考核不达标还要扣钱，以至于设计师也不能安心服务好客户，所以任何行业不以客户满意为宗旨，死亡是必然的，这是因果定律，人家业主能买得起房能找装修公司的智商都不差，体验感差了就是一锤子买卖，而且营销型装修公司大部分偷税漏税对待员工没***，什么产值不够扣钱，搞活动还让员工拿钱，我曾经的公司连办公室家具都要我们自己出钱买。后来离职了做个自由设计师，有人找我就做做，没人找我就自己学习，做静的人，做对的事，清贫一世，无愧于心，总之没有德行的装修公司不倒闭老天爷估计都不高兴
到此，以上就是小编对于建筑装饰存在问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑装饰存在问题的1点解答对大家有用。
