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求助:如何理解精细化管理
1、精细化管理的基本内容：精细化的操作、精细化的控制、精细化的核算、精细化的分析、精细化的规划。
2、财务管理的“精”和“细”“精”是经营管理的关键环节，“细”是关键环节的主要控制点，精细化管理就是系统解决经营管理过程中的各关键环节及其主要控制点的匹配性。刚接触财务工作，是从最基本的记帐开始。
3、精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。
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4、精益管理的核心思想是消除浪费，精细化管理的核心思想是重视问题的细化。精益管理：精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维” （Lean Thinking）。
5、精细化管理是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。
6、精益化管理你可以理解为对效益和工艺的高要求，而精细化管理主要是对工艺的细节化要求。
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