大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑装饰材料配送平台设计的问题，于是小编就整理了3个相关介绍建筑装饰材料配送平台设计的解答，让我们一起看看吧。
装修公司怎么搞优惠活动啊!做宣传页。不知道怎么写啦？
一千元当一万元，限制条件比较多。地板、门，免费送货消费满多少万打折扣免费咨询、量房、平面布置图、预算交1000元设计信誉定金或设计费定金即送价值1180元的xx灶具一台交2000元设计信誉定金或设计费定金即送价值1180元xx灶具一台+豪华空调被一床客户交纳设计定金后凭设计定金收据领取《赠品券》，凭《赠品券》兑换赠品客户所交设计信誉定金可冲抵基础装修工程款等等等等
自己如何运营装饰材料行业平台？
这不是三言两语可以说清楚的。
我想做好一个建材平台需要注意以下几方面：
2.如何设计你的商城架构？
3.谁是你的客户？ 家装公司？ 项目经理？设计师？还是c端？
4.对于客户来说，你的价值是什么？
5.如何进行线上线下的推广？
6.你的预算可以坚持多长时间？
7.你是否有供应链整合？ 地面推广？ 互联网营销？ It技术方面的人才？
谢谢邀请！
做为一个装修行业的老兵我从质量定位、品牌属性、经营模式、客户群体几个方面回答这个问题：
产品质量定位：
1：品牌产品：定位中高端
2：非品牌及自有品牌产品：中高偏上（功能性产品品质不低于国标标准）
产品品牌属性分类：
1：水管、电线、照明、低压电器、开关插座、油漆涂料、电动工具、马桶洁具、下水管配件、腻子防水料属功能性产品，施工售后属性非常强建议***用品牌且定位为A类产品
2：五金类、工具辅料、水管辅料、电工辅料、建筑施工工具是重点品类，因为这类产品多是专业施工人员使用，一旦他们使用体验良好，势必会有一个好的口碑。他们乐意向业主推荐我们的产品，这是一个良性的互动
3：增加劳保与偏工业性产品类目可以让客户群体拓展到工厂这个群体，此类群体对质量要求较高，这个与我们对产品质量的定位是相符的。而且工厂类客户群体的体量及连续性是良性的。
产品市场定位及经营模式：
想回到家乡县城里开一家室内装修材料店，多少钱能开？前景如何呢？
开个材料店可比想象中的复杂的多！
1.资金
县城里租60平方左右的也要3-4万吧。进货要都是要现金拿货的，货要进全并有点库存的话大概10万左右，就算是不压库存算上流动资金也要这个数。
2.客源
刚开始干是没有什么客源的，只能等着客户到店里，如果服务，产品质量，产品价格，专业知识等有一点客户不满意那也是一次性买卖。
3.位置
开店位置很重要，开店位置很重要，开店位置很重要。重要的事情说三遍。没有好位置一天卖的货都挣不出房租来！
4.商品
俗话说得好不怕不挣钱，就怕货不全。现在的材料店里只要客户要的东西就都有，不会让顾客再去别人家去买（防止打听出价格），有时候利润低的都不如卖***利润高。
5.忍耐
装修行业不好做，水太深，尤其是做装修材料的中间环节的供应商，零售挣不了多少钱，大部分还是靠各个装修公司的拿货。
但是装修公司这个行业现在鱼目混杂，做的好的装修公司很少，这是个行业寿命极短的行业。
以前在我们支行所在的辖区就有一个专门经营建材批发的市场，里面就有一条商业街装修公司集聚。其中就有不少外地人来开的装修公司，上欠供货商的材料款，下收装修户的定金，干不了几个月就携款跑路。装修客户定金打水漂，材料商的材料款也无法追回。
后来有几户装修公司欠银行贷款成为老赖后，一段时间内我们银行将装修公司的客户作为行业禁入客户处理。
你想要做室内装修材料店，一方面要有稳定的装修公司的客源，另一方面又要准备好应收账款的超长账期，时不时的再来几个跑路的装修公司，拖也把你拖垮了。
我做客户经理的第一个不良客户就是经营装修公司的，收了几户装修户的定金十几万，欠了上游材料商和一些五金、卫浴店、地板商的材料款十几万后，头天晚上店里还一副忙碌的情况，第二天就不见人影，直接失联了。
装修公司说的难听点，皮包公司居多。一个店面，几台电脑，随便网上找几个设计图纸就能开店营业。
你做装修公司的上游，如果没有十分靠谱的下游客户群，奉劝你还是别做了。应收账款压都能把你压死，天天催款。
到此，以上就是小编对于建筑装饰材料配送平台设计的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑装饰材料配送平台设计的3点解答对大家有用。
