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工程项目管理制度是什么?
施工现场成本管理制度实行成本考核制1由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本（责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本）。
范围及定义1本制度适用于本公司各类外包工程或项目；制度规定了外包工程安全管理职责、承包方资质审查、外包合同安全附件的签订、入厂安全教育及外包工程工作票办理等内容和要求。2外包工程：是指经本公司各部发包给外单位施工作业的工程（劳务）项目。
工程项目部规章制度是非常重要的，制度的制定是为了规范施工细节，保障工程质量，每个都非常关键。中达咨询就工程项目部规章制度为大家介绍一下。认真执行国家、***部门和企业的安全生产规章制度。坚持管理生产必须管安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职员工作。
（图片来源网络，侵删）
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