大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑装饰装修公司成本核算的问题，于是小编就整理了4个相关介绍建筑装饰装修公司成本核算的解答，让我们一起看看吧。
装修基金怎么算？
没有装修维修基金这种说法的，只有房屋维修基金。商品房销售时，购房者与售房单位应当签定有关房屋维修基金交缴约定，购房者应当按购房款2－3%的比例向售房单位交纳房屋维修基金。
售房单位代为收取的维修基金属全体业主共同所有，不计入住宅销售收入。
首期专项维修资金交存的现行标准为：高层（含带电梯的多层）90元/平方米、多层（含别墅）50元/平方米。
装饰工程利润如何计算？
装饰工程利润的计算公式是，装饰工程利润=装饰工程款一装饰工程用材费用一设备折旧一工具支出一人工工资一财务费用一销售费用，例如，某装饰公司完成装饰工程，装饰工程款为100万元，耗材50万元，设备折旧0.5万元，工貝支出0.1万元人员工资10万元，财务费用1万元，销售费用2万元，利润=100万元-50万元-0.5万元-0.1万元-10万元-1万元-2万元=36.4万元。
1000平方酒店建设成本？
1000平方米酒店装修需要资金多少？
就这么算吧，酒店里面肯定是要有大厅，大厅这一方面肯定装修的稍微豪华一点，这一块的费用至少也要花掉个几十万，然后房间的话，各种设备买齐全，估计也要五六万块钱，所以就按照一个房间七八万块钱这样算。
两个人合伙做装修，如何利润分配？
谢邀回答，我自己现在和两朋友 合伙做装修！
如何利润分配你们前期怎么说不清楚，但是我们这边是从出资比例分配，比如你出2万，对方出3万，就是按你40%，对方60%这么分配！
不过我个人建议你们就是业务提成必须拿出来说事，就是说每单业务按总价抽出2-5%出来作为业务提成，你如果管理工地，管理工地时拉来的业务就拿这份业务提成，如果你去跑业务就拿这份业务提成，激发双方的业务积极性！
因为现在需要生存下去，生存的根本就是业务稳定，走业务提成的***，双方才能更用心做事！
我们现在就是这么弄的，感觉还行！
第一，如果亲兄弟又不在乎钱财的，其实怎么分都可以，只要大家喜欢就行。
第二，如果只是仅仅的合作关系，没有带有感情色彩的，要看当时谁出的财力物力比较多而进行股权分，当然也可以白纸黑字写明就算你现在多出财力物力但是以后另外一方用其他方式补上也能出现股权转变的一面。
第三，处理财力物力之外，也要看能力的那一面了，如果像描述的一个业务，一个施工，这样很难评估哪个能力强，毕竟不是同一个职位。
第四，合作之前讲明，口头协议，白纸黑字(最好是白纸黑字)。
谢邀
两个人合伙做装修怎么分利润这个问题应该由以下几点来决定
1、两人的出资占比
2、两人的具体分工负责
3、谁起主导作用，谁是从属。或者说谁拍板
4、谁对装修行业更了解，***更广
综合上述几点，出资分量和***渠道应当重点考虑，主导和分工属于加成考虑
俗话说亲兄弟明算帐，不算清账，亲兄弟也得干架！
股份制是长期合作的前提。未来做大做强也有依据，就算亏了，也有依据可以遵循！如何分配利润？首先明确各自股份，安股份分利润。不知道你这个是安公司模式操作还是就是个人施工队。
公司操作就比较简单，有个会计做账，一年下来算的清楚。安你们当初分成的规定分就可以了。
施工队，工程最后的票据账单也要各自理好，明确费用使用的地方，两人核对。最终算出利润，再分。这其中票据整理是比较麻烦，而且判断票据的真实性是有一定难度的。建议每个月理一次账，双方核对。进出账目都记录在册。年底清算起来就比较方便。虽然麻烦一点，但是一定要做起来，不然最后两个人闹矛盾就没办法合作了。
目前你问这个问题肯定是年底结算出了问题，建议双方坐下来，开诚布公地说，还要谈明年合作形式的改变，不然一直恶性循环下去，对双方都不好。诚心想再做下去的，有志向做大的，目前的小问题都可以不用太在意，把握未来方向，吸取经验，调整好接下去的步骤，合作还是有很多好处的。
到此，以上就是小编对于建筑装饰装修公司成本核算的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑装饰装修公司成本核算的4点解答对大家有用。
