大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑装饰施工中的经验分享的问题，于是小编就整理了4个相关介绍建筑装饰施工中的经验分享的解答，让我们一起看看吧。
装修建材怎么跑业务？
其实主要就是招商，我们目前就做的是家装建材这个行业的 o2o模式 跑业务主要就是招商，请他们加入你们网站，线上为他们做推广，吸引消费者，让后线下再让消费者到实体店去消费！
还有就是召集建材行业的诸多商家组成一个联盟，定期举行一个团购大会，请砍价师来砍价，将价格砍到最低，现场让消费者签单。从而达到商家和消费者的共赢！
建筑、建材业内部账的怎么做？
我今年刚入职一家建筑装饰公司，说说我的一点点心得吧。不知道您所说的分公司是类似挂靠的那种手段还是一般的分公司，挂靠的那种就是主要凑齐那些***凭证然后装订好，寄回总公司入账。主要要做的：
1、每个月的项目明细账，如管理费用、人工工资、工程施工等等这些科目，基本每笔帐都要记入；
2、根据1中各个一级科目整理出科目汇总表，像我们公司分公司管理费用还要求列出二级明细科目；
3、就是材料了，按月制出出入库统计表以及库存材料明细表，再做一份原材料核对表留以自查；
4、每月现金账，这个现金账最后同1明细账中现金科目是一样的；
5、就是银行帐日记账，从1明细账银行存款科目筛选复制过来，方便与银行对账单核对金额。
6、我们公司对项目上还有要求项目财务每周按时提交每周资金流动报告，每周工程费用明细表，xx项目工程款收款情况表。大概就是这些了，如果公司***用erp管理自然还要学习如何在erp入账，不懂得就多问公司里的前辈，这才是最重要的。
室内设计师没有施工经验能做好设计吗？
可以做，但是肯定做不好，作为一个设计师，必须深入了解一下所有装修细节。
设计师不能仅仅画一个效果图！
很多设计师可以灵活运用3dmax等制作效果图类的软件，对最基础的CAD，一知半解，其结果就是效果图很完美，可惜的是在施工过程中，多材质与材质之间，节点与节点之间，根本无法完美吻合，两种材质之间或两个节点之间受不了口。
设计师必须会画的几种图纸
效果图是给业主看的，你做的越漂亮越好，平面图，立面图，节点图，大样图，才是给施工单位看的，施工单位要根据你下面的几种图纸，进行具体的规划，绝大多数情况下，根据效果图施工，只能靠猜，猜准效果图 ，那是非常难的事情。
设计师更应该熟练知晓国家的相关规范，以及各工种施工应着重的细节之处
比如水电，横平竖直是次要的，活线才是最主要的，就是必须保证线路的可更换性。
又比如防水，地面使用何种防水材料，墙面不能使用何种防水材料，你要这个都不知道，即使按照你的效果图，全部猜到了，过了一两年，到处渗水返潮，你会怪施工员，但是如果在图纸上你没有明确的规范，我觉得主要责任还是在你。
一份标准的图纸 应该含有哪些内容
效果图
最近刚加盟一家装修公司，成立了装修施工队，请教如何推广？
目前装修行业基本上都得靠互联网平台来推广了。
一般互联网平台都是要大量烧钱，装修公司和他们合作也是属于被剥削吸血。如果没有单子做那只能走这条路也是没有办法的事情。
可以直截了当的花钱买单子。
传统的广告分发渠道，电梯、小区出入口广告位等。
家装业与其他行业不太一样，其他行业加盟也许会好做点，家装就复杂很多。
刚开家装公司的有不少找品牌公司加盟，无非就是想借这家公司的品牌和系统，认为这样可以走捷径，让客户认可，公司会很快做起来。
可是这是不现实的，因为家装行业自开始到今没有全国各地都认可的大品牌。家装行业有一个特征，非要说有品牌的话那也只是区域性的，对于加盟商来说没有任何作用（全国各地都有加盟商，现实是鲜有成功的）。
从你在网上提出这个问题，想寻求高手帮助就很说明问题了。但是，家装公司的经营管理很复杂，你这样问是得不到有价值的东西，解决不了你的实际问题（知识是要付费的），还不如诚心去请真正懂经营、善管理的高手来得现实。
可是这种高手是可遇不可求的，这就看你有没有这种缘分。而且这样的人才要求的待遇会很高，你是否舍得出价这也是个问题。
所以你还是靠自己脚踏实地的去做，虽说是会很慢，时间也有点长，只要有信心，相信会做出自己的特点和口碑。
到此，以上就是小编对于建筑装饰施工中的经验分享的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑装饰施工中的经验分享的4点解答对大家有用。
