建筑装饰行业应收账款现状,建筑装饰行业应收账款现状分析

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于建筑装饰行业应收账款现状的问题,于是小编就整理了4个相关介绍建筑装饰行业应收账款现状的解答,让我们一起看看吧。

  1. 房地产公司的装修款计入什么科目?
  2. 往来坏账清理需要什么依据?
  3. 应收账款的功能和成本?
  4. 背负138亿应收账款,最大客户欠33亿,贝壳会被房地产商拖垮吗?

房地产公司装修款计入什么科目

  看房地产公司和物业公司是否独立核算,如是独立核算,则装修费不能进房地产公司成本,只能做为应收应付的往来款项;若未独立核算,则作为开发成本。

  开发成本是指构成房地产商品售出条件的全部投入及包括分摊的配套设施费、环境绿化费和外管网等全部费用

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往来坏账清理需要什么依据?

企业坏账损失的核算应***用备抵法,计提坏账准备的方法由企业自行确定,可以按余额百分比法、账龄分析法、赊销金额百分比法等计提坏账准备,也可以按客户分别确定应计提的坏账准备。

企业所得税税前允许扣除的坏账损失,原则上必须遵循真实发生的据实扣除原则,企业提取坏账准备金按年末应收账款余额百分比法,除按年末应收账款余额的5‰提取的坏账准备金外,企业根据财务会计制度等规定提取的坏账准备金超过国家税收规定的部分,不得在企业所得税前扣除。

国有企业在核定坏账准备时,应报经主管财政机关批准,企业坏账损失的处理必须严格遵循国家规定。对超过三年的应收账款,不得擅自列作坏账损失,特别是债务人临时账务状况恶化或由于经济秩序混乱互相拖欠造成的三年以上应收账款,一律不得作为坏账损失核销。

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应收账款的功能和成本?

1、功能:应收账款主要有两个功能:

一是促进销售,即向买方提供商业信用,吸引买方,从而扩大销售;二是减少存货,即加速销售,加快产成品向销售收入的转化速度,降低存货。  2、应收账款的成本:  (1)成本的内容:机会成本、管理成本、坏账成本。  (2)机会成本的计算: ①机会成本=维持赊销业务所需要的资金×资金成本率 ②维持赊销业务所需要的资金=应收账款平均余额×(变动成本/销售收入) =应收账款平均余额×变动成本率 ③应收账款平均余额=(年赊销额/360)×平均收账天数   =平均每日赊销额×平均收账天数

背负138亿应收账款,最大客户欠33亿,贝壳会被房地产商拖垮吗?

身为房产中介老兵一枚给您解答。

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背负138亿债务首先是客户对分销的认可,贝壳外的其他分销或许背负着更大的应收款。都说开发商被分销拎着鼻子走,却不知开发商其实一直在销售过程占据了主导地位。判客权,佣金发放时间一直是开发商说了算。

138亿是开发商欠贝壳的,要知道贝壳欠下面的中介多少钱呢?开发商不回款贝壳也不会给中介结佣。所以贝壳没那么大的压力,除非开发商倒闭破产。贝壳真正的投入是一帮跑市场员工工资是实打实付出去而已,所以不必为贝壳担心。

1.贝壳的模式还是基本依赖民企开发商,未来一二线城市国企将占据新房市场,那么销售压力没有民企那么对现金流的渴望!

2.民企会下沉到二三线城市,但是购买力永远拼不过一线城市,所以就算高佣金也带不来大批量成交。所以市场面很窄

3.前段时间收购装修公司表示内部高层发现需要多元化经营,可以看出也不看好自身模式的长久性;

4.二手房指导价以及部分城市尝试去中介化表明现在居间费的收费不合理,未来不排除物价局调整中介费,盈利能力即将大打折扣,但链家及贝系门店的运营和资金成本还是会居高不下;

5.股价的一路走低也看出了对于贝壳模式的盈利预期降低;

6.现有的互联网基因讲究的是平台的数据化能力(DAU&GMV),但地产交易的特殊性无法让贝壳完成C端的线上交易闭环,累计的GTV贝壳没有任何平台的主导性。

7.谋求港股上市也是对于融资的饥渴,垫佣的融资成本基本再越来越高的蚕食贝壳的利润

8.房产本来就是民生的大计,国家对于产业链中的各个环节的参与度在加深,房产作为人口未来增长的重要因素让国家在这次调控中坚定了决心,稳房价去杠杆是这次坚决打击的内容。贝壳想在这里面逆风增长利润是很难的一件事情……

9.但凡靠钱和靠人堆出来的业务是不长久的,也是没有竞争壁垒的,何况但凡出现房产中介的文章的评论哪个不是骂声一片?

到此,以上就是小编对于建筑装饰行业应收账款现状的问题就介绍到这了,希望介绍关于建筑装饰行业应收账款现状的4点解答对大家有用。

标签: 账款 应收 坏账