大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑装饰公司工程管理制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍建筑装饰公司工程管理制度的解答，让我们一起看看吧。
办公用房管理制度？
第二条办公用房使用应依法合规，严格执行有关规定，强化监督管理，优化布局和功能。规范配置，科学制定标准，严格审核程序。严格按照公务用房使用要求进行操作，严禁超面积、***意安排他人合屋等违规操作。
第三条需改建、新建的公务用房应从经济、节能、环保等多角度考虑，不得对室内外过度装修建设。
第四条党政机关办公用房的建设规模，应根据批准的编制定员人数，对照本建设标准规定的建设等级，按每人平均建筑面积指标乘以编制定员数。
建设工程质量法律制度的主要内容？
第一条为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》，制定本条例。
第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的，必须遵守本条例。
本条例所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。
第三条建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。
第四条县级以上人民***建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对建设工程质量的监督管理。
第五条从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。
县级以上人民***及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。
第六条国家鼓励***用先进的科学技术和管理方法，提高建设工程质量。
项目经理怎样管理好工地施工？
项目经理管理好工地重要的是协调好内部关系，在此觉得有三层关系要处理：
一、自己的老板要对你绝对的相信，这是一切工作的基础也就是要老板要对你有认同心；二、和同事要处理好关系，作为项目的最高领导同事们要对你有协同心；
三、对于工地上的各个班组他们要对你有服从心。
个人觉得如果处理好以上三种关系工地便很好管理，个人粗见，望多交流，我是C20先生，我的青春我做主，钢筋水泥混凝土。
答：
本工程主要由两个单体组成，分别是生产车间和自动化仓库。 其中生产车间结构类型钢结构， 建筑大楼为90米（宽）x 130米（长），23.9米高，占地面积：11,700平方米，建筑面积：25,280平方米。自动化仓库结构类型钢结构，建筑大楼为133mx35m，高23.2m。占地面积4655平方米，建筑面积4985平方米。
特色亮点：
项目部始终重视安全生产、文明施工。为达到相关目标主要***取了以下措施：
1、现场安全文明施工作业人员与专职管理人员配备不少于50:1，共计13名全职文明施工人员，负责公共区域的卫生及扬尘控制（裸土覆盖、定期洒水）。
项目经理经要为员工进行考勤和物料管理、包括员工的安排这些做到透明化比较好、其实员工现在都有手机、只要打开微信发现小程序搜索库存表、然后在表里面加上员工为好友、就可以让他们自行提交进出库操作和用料记录、包括他们的计工都可以这样操作。平时只要审核一下。比如我不到现场就让员工与员工监督今天他提交了手机上的计工考勤大家有没有在现场见到他就可以了。
这样双方都有记录、由于共享大家都能见到每一个人的考勤天数。比如现在员工已经是好友、建立一个产品分类叫工天数、一天150元。然后工作选择入库同时选择客户是它的名字、提交成功这时就能见到入库的工天数有一天是这个人的还有时间记录。而这时大家都能见到这个产品、大家在手机上就可以监督因为是公开的嘛。
到此，以上就是小编对于建筑装饰公司工程管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑装饰公司工程管理制度的3点解答对大家有用。
