大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑装饰材料送货上门规定的问题，于是小编就整理了5个相关介绍建筑装饰材料送货上门规定的解答，让我们一起看看吧。
什么样的东西能预约送货？
能预约送货的东西，一般都是比较大件的东西，你像家电呀，家具什么的。还有比如说装修之类材料呀，这些东西也都是要预约送货的。就是说家里边没有人，你货送到了。货放到哪里去呢？
这个都需要提前打电话。要家里有人在的话，才会那个给送货上门的。
请问你们如何看待现在快递不在送货上门，直接自提点的现象呢？
首先我认为快递不送货上门是对消费者的剥削。一般小区社区有了各种快递代收点后他们会把小区快递代理全部拿到手上，形成区域独家垄断经营，给消费者一个错觉，好像非要到这里来取不可。其实不然快递法明确规定按地址配送，你写的哪里他就送到哪里，送不到就是操作不规范，就可以投诉。
对于这个问题我的处理办法简单有效欢迎借鉴。
1.买东西时下单地址直接备注不接受快递点取件，不接受快递柜投递，否则拒收投诉。
2.快递到了以后真的到快递代收点，收到取件码后，不理睬。直接找卖家客服投诉快递不送货上门，要求送货上门，否则拒收投诉差评
3.认真对待每一件快递，如此多次操作后快递点看到你的快件都会自动送货上门
4.以上方法不好使直接投诉快递总部或12315或12305
这是管理者的责任，一开始就是个错误！
一、疫情严重的时候，不让快递进小区，让快递在小区门口派送，让大家到小区门口去取，实际效果是迫使大家在小区门口聚集。
二、直到现在仍然如此，说是避免接触，送到家里是小接触，大家都到门口聚集是大接触，是为防疫呢？还是强迫大家聚集呢？
三、菜鸟驿站不但不打电话了，整体服务也变差，（我的一个件放了三天，是寄件人打电话才知道，去取时驿站说：再不来就退回去了，很无语）。
四、装修、维修都可以进小区，就是快递不让进，这是什么逻辑！快递者必乐享其成，不知这是谁的馊主意，是智商低下还是另有他图。
五、建议管理者立即改正错误，恢复到疫情前的服务状态，大家也应共同呼吁，维护社会规则和自己的权益。
我个人认为啊，还是一些网上的圣母婊，一些网上的那种所谓的慈善好心人，他们惯出来的毛病，干那一份工作呢？就做那份工作应该做的事情，没有必要说为了自己的省事，然后去让别人麻烦
你既然干这个行业，你就把你这个行业该做的事情做完了，做好了，做满意了，这才是应该做的
我这边收的所有快递，如果不经我同意放到任何一个网点了，那我绝对会电话投诉过去，直接投诉到总部，总部不受理的话，直接投诉到邮政局，我不惯这个毛病，我收的是快递，不是物流
关于快递送到自提点，而不送到客户家中，对于这个问题，我是这样看的，作为客户的我，我是希望把东西直接送到我的家里的这样我也省事，不用再出去取东西，但是也有问题，家里随时要留着人，等着他送来也是很麻烦的，这时我又需要他把东西送到自提点，我有时间的时候自己再去取，其实这个问题也好解决，只要把这个问题提出来和客户沟通一下，我想我们都是通情达理的，但是有一些个快递送快递的人，他想省事既不和客户沟通就自己做主，把东西寄存在自取点，东西放在自取点，超过24小时还要收费，这也很让人气愤，你就不能把时间留得长一点，比如说超过48小时再收费，我感觉送到客户家中和送到自取点，这两种投递方式都是各有所需的，也是客户都需要的两种方式，但是需要沟通一下交给客户，决定是***用哪种方式？或者在提交订单的时候，其中有一个选项由顾客选择是投递***用哪种方式？
建材抵用券营销方案？
建材抵用券的营销方案：
1. 制定抵用券规则：确定抵用券金额、使用条件和期限，以及使用范围等。这些规则应该简单明了，易于理解和执行。
2. 推广抵用券：利用社交媒体、邮件营销、广告宣传等方式推广抵用券，并在***和线下门店展示抵用券。强调优惠力度，突出使用价值，吸引消费者关注。
3. 联合营销：与建材厂家或装修公司达成合作，提供抵用券促进销售。通过打包销售或联合促销，增加品牌知名度，扩大市场份额。
4. 提供额外***：为持有抵用券的客户提供额外***，比如优先服务、送货上门、售后服务专员等。这样能够增强客户购买建材的信心和满意度，促进复购。
装修公司全包猫腻有哪些有经验的说说？
您好，一看到猫腻不禁叹了口气，家装现在演变的这么不堪。
希望我的回答，能帮到您。
猫腻可以理解成欺骗，欺瞒，蒙蔽。结果可能都是让消费者吃亏，或者得不到一个喜欢的结果。
可能会出现的“猫腻”:
1.全包项目是否含全，有无增项。有些项目比如地漏，美缝，保洁，空调打眼等，还有像背篓安装吧，这是可以说成可包可不包的项目，如果你不知道这些，后期施工出现了，告诉你说，这都是业主自己来弄的，都这样。你可能会头疼，不是全包嘛！？所以对家装要有所了解，要知道全包到底全不全，还有没有要付费的项目。有需要付费的，应该提前说明。
2.报价数量。总价我们接受了。项目全了，要注意看项目报价数量是否正确，避免出现应该4米地柜，却只做2.5米这类情况。
3.材料。因为同一材料，同一产品，不同品牌，不同规格，价格差距很大。自己可以多看看。如果公司产品品质没问题，还有质保，还很满意，毕竟我们要定这家公司了嘛。但一定注意把关，避免换料。要保证报价单上我们选择的品牌型号和进场验收对起来才好。
4.施工工艺，工艺差距也会造成费用的差距，所以也要特别注意。比如防水成膜厚度不达标。这一块，应该具体看下公司做的样板工艺及设计师的讲解。虽然平时很忙，可能不在现场，但现在每一道工序，公司都会通过微信群这类方式给我们来看的，但还要自己用点心哦。前期多费劲，后期多顺利！
5.水电。因为我们这边一般水电是预收项，所以摘出来说。我们可能初次装修，不懂。有时候会出现这样的情况。不接受增项，水电往少改。后期不方便。接受预收项，往多了改。你说没必要，似乎还有道理的样子。这一块在定设计的时候，就应该定好布局，对应的水电位就基本全面了，为什么会出现，这里加插座有什么用。而不是直接现场交底，你心里一点数没有，萌萌地。
6.合同。是否公平，公正。如何付款，付款节点是否合理。自己评定，一般每个地方不同公司，有差异。质保如何保障。还有，说的再好，牵扯到实际利益的，记得要落实到纸面上。
新开便利店如果开业能有供货商帮忙做活动吗？
我从事便利店经营两年，我说我自己的见解
首先看便利店的规模和便利店所处的位置，你的规模决定你客户群体的多少，你东西品种越全，你的客户群体越广，你所处的位置越好，你的流动客可能越多，继而供货商会提供给你大的进货政策和促销政策，我当初开便利店所处的位置是非常好的，但规模有些小，我的流动客很多，夏天的时候德氏冷饮，红宝莱冷饮，蒙牛，伊利都要跟我合作，最终我根据我周围的群体和他们的政策我选择了红宝莱，光冰棍这一项一天给我带来三百的纯利润，这就是供货商根据你便利店的情况会给你相应的政策。
然后说说供应商，供应商的政策特别灵活，说白了就是看人下菜碟，人家也希望多赚钱，他们给你的促销越狠你卖的越起劲，对吧？那个供货商的业务员手头有很大的决定权，所以你要跟他们处好关系，会给你很好的政策，现在东北这头能给常年给起政策的厂家太少了，所以你开店之前一定去周围便利店蹲点，因为业务员你几乎都能看出来，然后去了解下，好好沟通沟通，多要点政策，有利于你在开业的时候多招些顾客。
最后呢，就是你自己做的，求人不如求己，开业的时候你宁可赚顾客一毛，也不多赚，这样你能让顾客知道这里有家便利店开业，而且你得做好宣传工作，现在都讲究线上线下相结合的宣传，还有你要走走市场，看看你周围客户群体，比如你周围都是平常百姓过日子那些人，你就可以去市场看看米面油啥的，好好谈谈价格，做好开业促销的准备。
总之，开业只是让百姓知道这里有家便利店即可，赚钱是靠后期的经营，开店的目的是为了赚钱，你的了解市场，了解厂家，了解你周围的客户，提前预祝你开业顺利，发大财！
谢谢邀请！
我在商场从事三年企划工作，其中超市的运营模式，我们是非常了解的，那我们就以大看小来分析这个问题
供货商其实本身就有支持分销商的活动的，比如买赠活动，礼品支持，还有货品陈列费，这些费用和礼品都是厂家支持并且非常鼓励去做的
我们开店有那么多的供货商提供商品，我为什么要选择把你的商品摆在最好的位置，我为什么要大力推销你的商品，这些都是与利益挂钩的。
比如返点：买10箱货赠一箱
礼品：进一定数量的商品 为顾客谋取一些***，消费即有赠品，直接实现三方收益的共赢局面
陈列费：把商品摆在最显眼的位置是需要供货商提供陈列费的，否则那么多供货商，我为什么选择你。
最主要的是，以上所有的一些优惠政策都是由供货厂家提供的，而不是供货商。所以有这么好的活动机会他为什么不支持呢？
大家好，我是阿楠！
如果您对我的意见满意请给一个大大的赞吧！
谢谢邀请！供应商帮忙做活动这个需要你自己去找商家谈。商家的营销部门都是有权限搞一些促销活动的。
你是新开的便利店最好是挂名加盟一下大的连锁。比如京东。天猫。这一类的。现在没什么费用都是在抢占新零售的布局份额。这样的话他们就会帮你搞一些开业促销活动。从连锁这里进货也免去了你很多麻烦。如果想开业多引流我建议你可以选出几个爆款成本出售或微亏出售。人都有捡便宜的心理，自己多发些***。优惠劵（消费满多少金额才可使用）。
现在的便利店打的是服务。货源进价基本一样。就是开谁会拉住回头客谁的店让顾客舒服！关注我一起探讨各类问题！
看你是否加盟某个品牌，是的话你加盟的公司会帮你做开业活动，如果你不是加盟的话，那就要看你的规模了，规模在100平一下估计很难找到供货商帮忙做活动，如果规模大的话你找几个点固定供货，那么这些供货商会帮你做开业活动的毕竟他们也可以借你的店宣传一下自己的产品。
到此，以上就是小编对于建筑装饰材料送货上门规定的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑装饰材料送货上门规定的5点解答对大家有用。
