建筑工程装饰过程管理,建筑工程装饰过程管理规范

gkctvgttk 26 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于建筑工程装饰过程管理问题,于是小编就整理了3个相关介绍建筑工程装饰过程管理的解答,让我们一起看看吧。

  1. 装修公司进入小区搞工程小区的物业应如何管理?
  2. 公司装修备案管理规定
  3. 自己新开了一家装修公司,如何跑业务和管理?

装修公司进入小区搞工程小区的物业应如何管理?

不过有件事情我想对你说一下:   作为装修公司来说,业务好坏现阶段大多数都是他们服务客户口口相传,但是这种口头相传有许多弊病,比如说,传说人一般都不会重说某个装修公司的不足之处,而是把不多的好处夸大。而对于客户所关心的,售后服务问题根本就不谈起,更不用说是否有保证了。后顾之忧,我想对于装修者本人来说,必须要事先打听清楚,因为装修工程后遗症是不可避免的。   不管是本地装修公司还是外地装修公司的管理,物业其实是站在业主的角度上维护着小区全体业主的权利,包括垃圾清运的管理、公共管线管道的管理(因为室内有部分管道管线属于公共设备设施)、安全管理......。当然现在很多物业公司还在进行这对于室内装修部分是否符合建筑装修规范的监督和管理,这一点需要说明,往往业主不理解物业公司的管理行为,他们认为我自己房屋内的装修不用别人操心,觉着物业公司是多此一举。从我个人经历看就发现过电线穿线管部符合要求,管内穿线过多。厨房洗菜池下水部安装***弯。淋浴间地面倒坡......等等具体的问题。这些问题的监督需要业主的理解。物业公司是在为业主把关。而还有一个重要问题是对于装修公司人员的管理必须到位,否则小区内今天丢这个明天丢那个,很不好说清楚。

首先要缴纳押金进行登记,便于了解那几户已经开展装修,同时便于管理装修公司的人员,第二,办理进出证,给每个进出小区的工程人员办理单独的进出证,规范进出口的人员进出。第三规定工作时间,平时早上几点到晚上几点,周末和国定***日需要适当缩短工作时间,尤其是发出重大噪声的工作,要明确规定工作时间,避免引发邻里***。第四,建筑垃圾的堆放处理,每天几次来收,堆放地点需要物业事先与装修公司沟通好。最后就是对于小区公共区域的影响,例如不得破坏墙体立面,不得在公共区域堆放建筑材料等等。这以上几项是大项,具体情况各个小区各有不同

建筑工程装饰过程管理,建筑工程装饰过程管理规范-第1张图片-建筑时空网
图片来源网络,侵删)

公司装修备案管理规定

公司装修备案管理是为了规范和统一公司内部装修行为,保证装修质量和安全,提高公司形象和员工工作环境。所有装修项目必须提前备案并经过审批,严格按照相关规定进行施工,确保装修过程中不影响公司正常运营和员工生活

装修备案管理还包括材料选择、施工标准、安全措施等方面的要求,以确保装修工程质量和安全。对于未经备案的装修行为,将严格追究责任。

住宅装修:在进行室内装饰装修前,应向住宅所在地的物业管理单位及城建监察中队进行申报登记。
(2)非住宅(营业房)装修:在装修前应携有关材料前往城建监察中队办理《房屋装修许可单》。
(3)工程投资额在30万元以上且建筑面积在300平方米以上的房屋装修:建设单位应在开工前携有关材料前往城建监察中队申领《建筑工程施工许可证》。

建筑工程装饰过程管理,建筑工程装饰过程管理规范-第2张图片-建筑时空网
(图片来源网络,侵删)

自己新开了一家装修公司,如何跑业务和管理?

由于家装行业的特殊性,装修公司在管理和业务上存在很多难题。

1、工作流动性大,办公管理难

装修服务比较特殊,一个项目会涉及到很多员工,一个员工同时可能还会涉及到很多项目,这就导致了公司在员工考勤管理、工作管理上非常难。

建筑工程装饰过程管理,建筑工程装饰过程管理规范-第3张图片-建筑时空网
(图片来源网络,侵删)

2、业务分散广,项目管理难

一个城市,楼盘分布往往比较分散,装修公司的业务一般会分散在各地,而且这些业务肯定会同时进行,这就导致了项目管理很难。

3、装修环节多,施工管理难

从开工放样到竣工交付,装修涉及的工种、环节、人员非常多,如果没衔接好,很容易导致延期、施工质量等问题,施工管理很难。

4、装修资料多,资料管理难

一套房子装修下来,涉及到的资料有各类合同预算清单、设计图纸、隐蔽工程图片等,这些资料会很容易被混淆,资料管理非常难。

5、装修款项多,财务管理难

到此,以上就是小编对于建筑工程装饰过程管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于建筑工程装饰过程管理的3点解答对大家有用。

标签: 装修 装修公司 管理