大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑风格批评怎么写的问题，于是小编就整理了1个相关介绍建筑风格批评怎么写的解答，让我们一起看看吧。
建筑安全员在排查隐患的时候，面对有些工人的不理解，辱骂，甚至动手***，你们怎么看？
没出事的时候，说你事多，烦你，反感你，恨不得背后骂你！出了事之后，就是七大姑八大姨去闹，要赔偿，还恐吓的要去举报，说你不按标准执行，不符合这法律那规范！总之何种标准规范不能用在他身上，但是可以是他犯了错之后的护身符！发生在别人身上的叫故事，发生在自己身上就叫事故了，但是都觉得不会发生在自己身上！
直接和工人杠的都是新手，工人又不在你那拿钱，不听你的很正常，而你作为管理人员，针对的是班组长和分包单位负责人，有问题拍照留证，直接对班组长或分包单位负责人下达整改通知单或者罚款就行了，工人自有班组长去监督检查。
作为一名合格的项目管理人员，首先要合理的利用手中的权利，平时和工人打好交道的目的是一般无伤大雅的小问题上，能够直接要求工人来提高生产的安全以及质量，面对严重违法安全质量原则的问题上，你要找的肯定是班组长和分包单位负责人，如果在这时你还在傻傻的跟工人争执，那只能说你连自己的角色都不清楚。
对于从事这行几十年的老中建人，这种事情我也见过也被攻击过，其实这种事情如果静下心来想也是可以避免的。
首先但凡事从事农民工行业的普遍文化水准都不高，高了他们也不干这个呀。还有相当一份比例更是文盲无赖加流氓，他们工期工期谈不上质量谈不上安全文明施工更谈不上。他们奉行的原则就是谁给我工资我就听谁的，其他的爱谁谁！对于这样的农民工，你根本不可能用正常的施工管理程序与方式来对待他们。对他们最好的办法是现场纠正处罚如不听的话拿手机拍好照片转身走人，或者是记好他们的工号。然后对劳务队的主要管理人员开罚单，情节严重的应该利用安全人员一票否决方式方法法把这支队伍驱逐出场，甚至于在整个这个建筑系统内彻底拉黑，让他们永远不能在这个系统承揽任何工程。
其次要提高自己的管理水平，在有些情况下，农民工抵触强烈是管理人员专业水平素质不高扯着嗓子带着不文明的口语。对于农民工违章问题，首先安全管理人员要对自己的劳务工人进场***教育安全技术交底以及安全知识培训等等，一定要到位。把自己该说的说了把自己该做的做了，起码能让绝大多数农民工心服口服吧。
最后对于农民工也要进行人性化管理，比如说拖欠农民工工资动不动就千上万元的巨额罚款换了谁也受不了。还有在进行安全管理时，也要考虑到工作环境的具体情况。比如说在夏天现场露天作业时高温高湿，有的工人热得实在是受不了不认真戴安全帽，像这种情况是应该给与现场纠正。但也应该给这些农民工提供防暑降温措施，比如说绿豆汤冰块等等，起码让他们觉得项目管理还是关心他们的。
总之施工现场安全管理把自己该做的做到位了，即便有个别的农民工是害群之马抵触管理甚至于威胁管理人员，但也是好处理？千万不能一杆子打翻一船人，把自己跟所有的农民工都对立起来。
这不怪工人，是你作为安全人员责任心不够，作为一名安全管理从业人员，我负责任的说，现在建筑工人还是通情达理的，也知道安全的重要性，首先你得让工人师傅们知道，你的管理是对他们有益处的，得到充分理解，说起容易，做起难，你安全管理工作不能只把它当工作干，你得在力所能及的范围内，帮助工人解决一些问题，不能动不动就罚款，人性化管理的效果会比你什么都按规章制度办更能让工人信服，理解，两手都要抓，软硬兼施就没有管理不好的工人，努力提高自己在工人中的威望，想得到工人师傅的认可，你得负出真心
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