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装饰公司项目经理职责
1、装修项目经理工作职责1 对公司进场材料进行检验查收 对工程质量进行控制，严格执行工程技术规范，按照设计图纸中的工程内容和工艺说明进行监理 对施工工期进行控制施工，合理控制好工期。
2、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算；主持整理工程项目的监理资料。
3、装修项目经理岗位职责2 遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。 认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。
4、项目经理的职责有：项目经理为现场直接责任人，负责贯彻业主及总包方、监理方的现场指令，在现场管理中起到重要的作用。组织协调各职能面，协调解决工程施工中的各类问题，加强材料到位。
5、项目经理应有自己的项目管理信息系统，跟踪实际工作进程并将其与***安排进程进行比较。项目经理是施工项目的主要负责人，也是该施工项目安全生产的第一责任人。
进装修公司做项目经理需要具备什么条件。
1、装修公司有做工程装修，有些是家装或小型商业装修。想要进装修公司做项目经理，首先如果具备二级建造师及以上的建筑工程专业证书最好，在工程装修更有用。
2、项目经理须具备的基础：具备二级建造师执业资格证书的建筑工程专业。向装修公司投递简历，面试。
3、个人素质及能力：遵守国家法律法规、建筑业法律，道德、品行良好。道路与桥梁专业知识、水利、电 力、港口等方面的专业知识，以及诸如建筑经济、技术经济、概预算等方面的经济知识和经济法、合同法等方面的法律知识。
4、勇于尝试：在项目经理岗位上，不要被经验牵着走，要勇于去带新人、在施工中勇于去发现和应用新的茶农和品牌，这样也能提高自己的专业知识能力。
5、你需要具备以下个人能力：押金，周转金 施工队伍 管理水平 沟通能力 熟知工艺 你可以参加学习考试，争取拿到建筑装饰行业从业资格证书。也就是装饰工程项目经理证、两年一审。
6、项目经理具备的条件如下：政策法律意识 项目经理是施工项目管理的中心，在整个施工活动中占有举足轻重的地位。他的每一个思路，每一个决策都会影响到整个施工项目的成败，因此要求他有过硬的政治素质和很强的法律意识。
装修工程项目经理职责
1、装修项目经理工作职责1 对公司进场材料进行检验查收 对工程质量进行控制，严格执行工程技术规范，按照设计图纸中的工程内容和工艺说明进行监理 对施工工期进行控制施工，合理控制好工期。
2、负责装饰施工现场的管理协调和监督工作，保证工程进度。
3、装修公司的项目经理为现场直接责任人，负责贯彻业主及总包方、监理方的现场指令，在现场管理中起到重要的作用。组织协调各职能面，协调解决工程施工中的各类问题，加强材料到位。
4、装修项目经理岗位职责2 遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。 认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。
项目经理一般需要哪些证书?那种最重要?
1、最常见的是建筑工程项目经理。建筑项目经理目前必须具备二级建造师、一级建造师执业资格证书才可以进行工程项目的报批、开工建设。 信息系统、软件项目经理。这个行业的项目管理有软考高级—信息系统项目管理师职业证书，但不强制要求。
2、做项目经理需要考的证书：安全员B证、二级建造师证、一级建造师证等。安全员B证 安全B证是招投标的必要条件，与一二级建造师配套使用。缺其一均不能担任项目经理。所以在项目上的项目经理是必须要有安全B证的。
3、项目管理资格证书（PMP认证、CPMP认证）项目管理资格证书是许多行业都可以使用的，如：建筑、建安、软件、生物医药、机械研发、服务业等都可以考取。
4、建造师 建造师，是一种建筑类执业资格，是担任大型项目经理的前提条件。取得建造师执业资格证书、且符合注册条件的人员，必须经过注册登记后，方可以建造师名义执业，则担任项目经必须要持有建造师。
5、项目经理需考取的证书主要有两种，一种是行业和岗位要求的执业/职业证书，另一种是我们项目管理的专业资质认证。有了这些证书就足够项目经理展示自己的资质了。项目管理工作重要的是丰富的经验以及必要的专业知识。
6、Ⅰ 计算机信息系统集成项目经理证书 软考是国家工业和信息化部与人力***和社会保障部共同颁发的计算机软件、内信息系统相关的职业资格证书。容 软考分为初、中、高三个等级。
装饰工程项目经理岗位职责
1、装修项目经理工作职责1 对公司进场材料进行检验查收 对工程质量进行控制，严格执行工程技术规范，按照设计图纸中的工程内容和工艺说明进行监理 对施工工期进行控制施工，合理控制好工期。
2、负责工程施工任务，认真执行各项决定和 规章制度 ，做好劳动力、材料等平衡调度；贯彻执行技术、质量安全规范，合理做好各项分配工作。负责装饰施工现场的管理协调和监督工作，保证工程进度。
3、．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
4、关于工程项目经理的职责要求3 编制项目施工组织设计、施工进度***、材料需求***和资金需求***，报公司审批后组织实施。组织人员制定项目 规章制度 和绩效考核制度、奖惩制度，确定成员的工作岗位和工作职责。
