大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑装饰公司职责的问题，于是小编就整理了4个相关介绍建筑装饰公司职责的解答，让我们一起看看吧。
装饰公司各个岗位制度及岗位职责？
岗位职责
营销部工作职责
遵守公司的各项规章制度，维护公司利益。
建立健全部门管理制度，自觉执行。
制定年度工作***，不断修正，具体实施。
调查市场，了解行业在本地市场的状况，做出市场分析，向总经理提交市场分析报告。
选择市场销售渠道，多方开拓市场，完成公司下达的各项任务指标。
密切合作，为企划部、设计部等相关部门提供准确、及时的信息。
详细了解竞争对手在市场的销售情况及其***取的措施，作出市场分析，提出相应对策，交给相关部门。
家装设计师一般都有哪些职责？
1、独立完成设计方案，负责为客户提供优质的装修设计服务; 负责设计进程的把控， 对订单初期强烈需求见设计师的客户，需协助销售、客户经理进行洽谈，促成签单。
2、负责去现场测量待装修房屋，提出家装设计方案，并对设计方案负责;
3、负责依据客户需求，对客户装修户型，功能设计及各项产品主材进行图纸汇总及可实施性的把控;参加宜居会商，主导宜居方案的方向性讲解。对方案配套人员提出配套方案的要求和完成时间的节点。完成方案整合深化，参加签单前会商，落实修改事项，协同客户经理进行整体预算控制。
4、负责在整个设计、施工过程中与客户及公司人员的的交流沟通，确保方案的可行性;
负责与客户谈单签订合同
负责项目开工后与项目经理，业主沟通，协调工作。监控施工方按图施工，做出相应的效果。
给业主就主材方面的选购提出合理化建议
负责就项目本身和公司主管部门及时沟通，所存在问题和工程进度。
室内装修项目经理的职责是什么？
组织本部门员工对项目进行可行性分析，向上级领导提出建议，为领导决策提出科学的依据。
具体职责：
1、组织本部门员工对项目进行可行性分析，向上级领导提出建议，为领导决策提出科学的依据，装修项目经理工作职责。协助领导完成项目管理工作。
2、组织合同会审，编制项目质量目标***、施工规划并报上级领导审批。
3、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范，施工程序组织施工。按照质量检验评定标准主持检查，杜绝不合格工程。
4、制定材料***，资金使用***，并提前提交公司领导审批，做好成本控制，杜绝材料浪费。不断监测工程费实际支出情况并和预算相比较，控制工程费用。
5、保持与业主、总包的良好交流，创造一流的管理、一流的质量，代表公司对业主尽职尽责。
6、制定完善的施工进度***，合理调配工人，协调各工种交叉作业;主持安全技术措施，教育工人按章操作，遵守安全纪律。
7、参加各类现场工作例会，整理会议记录，经业主签字后存档，并及时提交公司领导，以便公司随时掌握各项目经理态势。
8、加强自我保护意识，各种文件要整理归档，项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档，为施工可能发生的索赔提供法律依据。
装饰公司管理制度，总经理职责？
装饰公司施工现场管理规范 一、有“施工现场管理制度”及“进度表”，并设有投诉电话。
二、施工人员都统一公司服装，现场负责人佩戴公司工作卡，施工人员都禁止穿拖鞋、打赤脚、打赤膊，油漆工，木工在操作过程中，禁止吸烟。三、材料的选择要明确品质、品牌、产地、价格。四、甲方购买的成品，半成品要专门独立保管，油漆易燃物要妥善堆放，施工现场卫生管理有序、工地每日清扫，要妥当处理水泥水，不得造成装修后排水管道堵塞或不畅。五、不允许在木地板及地砖台上切割材料。六、所有安装好的门锁、拉手、五金配件须包装好，禁止***，安装好的家具面板、大理石台面禁止摆放硬体物，涂漆之前家具与墙体接口处需贴分离纸。七、监督管理人员每日到施工现场进行质量检查及监督。与业主经常协调，发现施工中的质量问题能即时改正。八、设计师分阶段到现场定期勘察，保证按图纸施工并及时与业主协调。装饰工程有限公司岗位职责 1、 总经理职责 1.1 处理公司内部的日常行政工作的管理。1.2 统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合。1.3 负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。1.4 负责装饰工程材料***购及相关资金表格的审核，及对材料***购价格的审批。1.5 负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。1.6 负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。1.7 负责落实各部门经理的工作安排。到此，以上就是小编对于建筑装饰公司职责的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑装饰公司职责的4点解答对大家有用。
